学习“e-HR”也是在当前形势下的必然,熟练的掌握人力资源相关软件,将有利于我们更具竞争优势,它的广泛运用及推广,将推动企业发展和“e-HR”时代的真正到来。

        论“e-HR”软件的学习与应用

        （一）前言

        “e-HR”，是新经济时代下人力资源管理的趋势，未来的人力资源管理，是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式。它可减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。越来越多的企业开始引入e-HR，它是一种潮流,也是一种趋势。作为人力资源专业的我们，学习“e-HR”也是在当前形势下的必然，熟练的掌握人力资源相关软件，将有利于我们更具竞争优势，它的广泛运用及推广，将推动企业发展和“e-HR”时代的真正到来。为此，这学期我们学习了“奥派”人力资源管理系统软件，并通过上机实际操作，了解了人力资源管理软件的应用流程。

        （二）该软件的优点和缺点

        在老师的具体讲解以及自己的亲身实践下，我们领略到了这套软件的精髓所在，以及具体操作流程。也在运用中发现了它的一些优点和不足。

        优点

        、 操作界面漂亮、形式多样，可以充分满足客户自身的个性化要求。整个“奥派”人力资源管理系统软件的操作界面设置还是很直观、简单大方，我们使用起来还是比较方便的。

        、 包含的人力资源管理功能较全面，人力资源管理六大模板都在软件中涉及到，从人事管理、工作分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理到人力资源规划，可谓面面俱到、功能齐全。并且易于掌握其具体的应用，整个系统简便。   缺点

        、 软件的灵活度不高，许多地方一旦由于疏忽做错了，不能删除更改，重新来过。

        、 输入数据若花较长时间，则系统无法保存，甚至数据丢失，且需重新输入。浪费人力资管理人员时间和精力。同时，这也要求操作者必须十分熟练和抓紧时间，事先将所录数据整理分类好。

        、 软件结构较死，无法适应变化的客观需要。许多地方由于限制，无法根据企业具体的人才战略进行调整，硬采用一种模子套用，与现实企业人力资源管理差别较大。

        、 人力资源经理在整个软件模拟中占核心地位，工作任务繁重。其他的部门只有在面试、绩效评价等地方少量参与。

        （三）建议及对策

        针对厂商

        、厂商应该根据企业的具体需求以及发展方向设计软件，项目最好具有个性化，有针对性，以适应不同企业的不同需要。

        、软件更易升级、拓展、维护。一旦具体环境发生变化，为了延长软件使用生命周期，

        企业只需在其原有基础上，对其稍加升级拓展，适应变化了的环境与需求。这样可以节约企业再购买新软件的昂贵费用。

        、提高软件灵活度，人力资源管理不是“一蹴而就”的，很多时候，都需要对我们的对策反复比较选择，若有些数据不能修改和删除，则会给我们的工作造成很大的麻烦。   针对学习该软件的我们

        、 认真学习好人力资源管理各模块的专业理论知识，这样运用起软件来更加得心应手、

        对e-HR软件也能有全面而准确的认识。

        、 心态观念要正确，人力资源管理软件不是万能的。在使用该软件前，人工基础工作要

        做好，准备好数据信息。因其不易更改性，若导入系统数据库的信息不全,这可能导致无法出具报表,无法分析、无法共享。

        、 操作要细心、每一步要谨小慎微，以防自己的粗心，给整个模拟进度造成影响。

        、 虽然整个核心是人力资源经理，但我们“每个部门”应该团结协作，毕竟，一个企业的

        人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门一个部门的事情。

        当然、人力资源软件真正的普遍推广起来、不仅要靠厂商、教育、更重要的是靠企业中的每一个员工。普通员工通过它实现自助服务；专业人员使用起来它来，不再备感负担，而是觉得舒服、易用、有效，把它当作人力资源管理不可或缺的一部分；而高管高度重视，能够通过它进行事前控制和事后控制。那么，我相信未来，人力资源管理软件必将前程似锦、一举千里。